全球铜资源特殊宝藏深度分析2

4.全球铜资源格局分析

从全球铜资源的位置和生产商所拥有的铜资源量来看，拉丁美洲已经形成了铜资源的主要来源，形成了欧洲、美洲和拉丁美洲当地矿业公司控制生产的格局。通过对资源和经济控制模式的分析，有以下预测。

1)铜资源格局短期内不可能改变。

拉丁美洲是铜资源的主要储藏地区。从目前的勘探投资来看，拉丁美洲仍然是一个热点。从2011年到2012年,世界上最大的铜矿,智利的埃斯康迪达铜矿,经历了强化开采,资源储备大幅增加,储量是4570的10000吨,增加25%,资源总量是8000万吨,比上年增长17%。2013年初，秘鲁科塔巴巴斯铜矿(Cotabambas Copper Mine)和厄瓜多尔秃鹰铜矿(Condor Copper Mine)等项目取得了最新的钻探成果，新发现的铜矿资源数量持续增长。例如，自2012年下半年以来，智利Coyahuasi铜矿储量增加了10%，智利Los Herados铜矿资源增加854万吨，Avanco resources在巴西中部的Carajás铜矿项目资源量增加了24%[14]。因此，拉美仍是铜资源增长的主要地区。

2)铜矿生产控制企业性质多元化，基金机构增多。

铜矿投资涉及的对象非常多样化。从以上分析可以看出，世界上主要的矿业公司包括国有机构、国有企业、家族企业和跨国投资公司。不同领域的投资机构参与矿业投资，尤其是基金机构。在上市公司中，几乎大多数公司都有公募基金或私募股权基金的参与。根据安永(Ernst & Young) 2012年的报告，随着传统的资本来源枯竭，越来越多的私募股权开始涌入采矿业，为新兴矿业公司提供资金。截至2012年9月30日，全球25%的矿业交易活动有私募股权投资者，而2011年同期这一比例仅为12%[15]。

越来越多的非矿业企业进入矿产资源市场，使得资源结构充满变数，特别是在矿产品价格决策方面。资本通过利用实体企业作为平台参与到资源控制模式中，并具有一定的份额。说话的权利。

3)大型铜矿企业的并购加剧了行业垄断。

市场上铜矿企业的并购也在改变着铜资源的格局。随着包括铜业在内的整个采矿业收购合同的增加，公司规模不断扩大，矿业公司日益走向水平(平行)一体化——垂直(垂直)一体化的发展。它深入到采矿、加工、储存、运输、物流和营销;它延伸到小型铜矿公司，并触及能源公司。大公司之间的合并和收购也悄然开始。嘉能可(Glencore)和斯特拉塔(Xstrata)的合并，可能会导致必和必拓(BHP Billiton)、里约热内卢Tinto和自由港(Freeport Mike Mullan Copper and Gold)等大公司掀起一波相互合并的浪潮。尽管2013年全球矿业形势下投资大幅下降，许多大型矿业公司继续出售资产以减少债务，但由于资本和技术的结合优势，公司之间的重大并购仍不可避免。一旦出现这样一个庞然大物，它将不可避免地在铜资源价格、加工冶炼、进出口贸易等方面创造绝对话语权，这对小型矿业公司来说将是一个巨大的挑战。

如果按照目前巨人与巨人之间频繁的并购合作，矿业实体的格局将逐渐从跨国矿业巨头之间的并购演变为一个巨大巨人的任意性，但这需要矿业集团和国家政治经济的多党整合。因此，在短期内，矿业巨头的垄断将继续下去。

5.我国铜矿工业发展的对策

中国对铜资源有很大的需求。虽然产量相对较高，但需求较大，对铜的依赖性较高。在当前和未来的全球铜矿资源结构下，由于我国短期内无法完全摆脱对铜矿的依赖，为解决铜矿供需矛盾，应采取以下措施。

1)从铜的储量和生产格局来看，南美洲目前和未来都是重要的战略资源地区。中国企业应加强与南美国家，特别是智利和秘鲁的合作，加强与当地企业的项目合作，如智利Antofagasta、智利国家铜矿公司等。

2)中国企业必须走向国际化。占全球铜矿产量份额前十的公司主要是智利国家铜矿公司、自由港迈克莫兰铜金公司和必和必拓集团，均为大型国际矿业公司。相比之下，国内企业在人员和规模上并不是一个关键的差距。重要的是公司的管理水平和发展理念。企业的管理必须要有远见卓识，同时要有国际化的视野和理念来领导企业。

3)中国矿业企业应根据自身条件和公司规模，及时开展境外上市，提高融资能力，拓宽融资渠道。中国铝业一直在参与铜资源的国际竞争，通过海外上市，提高了融资能力，实现了对资源的话语权和控制权。中国铝业于2001年在美国上市。从2013年到现在已经12年了。它参与了许多国际项目和与国际跨国公司的合作。尽管付出了巨大的代价，但它也在探索中国矿业公司走向国际的道路。2013年1月31日在香港上市的中铝国际(Chinalco Mining International)获得了5家基石投资者的支持。据估计，中铝矿业掌握的秘鲁特罗莫乔项目的可开采和可预采储量约为730万吨铜、29万吨钼和10500吨银。730万吨铜几乎是中国市场的年消费量。从战略上看，上市融资顺利，中铝秘鲁项目的完成将大大增加中国企业在铜原材料谈判中的议价筹码。

4)从目前铜资源结构来看，参与基金和其他非矿业机构的数量将大幅增加。未来矿业公司也将有更多的机会与非矿业机构合作。矿业公司需要学会与银行、保险等金融投资机构合作，充分利用非矿业公司的资源和资金优势，实现国内大而强的矿业公司。

5)政府的作用是引导企业健康发展，完善配套服务。企业不能仅仅依靠政府的保护来提高竞争力。政府的作用是提高标准化服务和具有矿业特色的服务的水平和质量。根据全球矿业周期和行业规律，提供金融、税务、人才培训、信息等一系列动态配套服务，帮助企业提升竞争力。

普大煤业:

PUDA是一家拥有28年历史的领先的、专注于增长的包装设备制造商，以及为干散粉、薄片和颗粒定制设计和集成的全工厂系统!puda国际有限公司是一家总部位于加拿大大温哥华的公司，于2004年成立。普达拥有世界著名的合作伙伴，如南方铜业股份有限公司、拓拓集团、紫金集团、LG中国、OT集团、FL Smith、MCC、KAZ Minerals PLC、E.Mix和厄瓜多尔矿业公司